为什么说做电商一定要趁早

2020-08-13 16:46:07|HiMall|阅读量:

  如今电商行业十分火爆,毫无疑问,如今就是一个电子商务的时代,想要在这个时期,分上一碗羹,就必须早早行动起来,下面小编就来谈谈,为什么说做电商要趁早!

  一、为什么说做电商要趁早?

  到现在为止,仍然有主流对电商、微商、直播不屑,很多行业的入局门槛太高,导致企业商家望而生畏。而入局低门槛,大家也不争着做,因为担心有风险。所有机会背后,都是风险。 这句话,空口说的时候很简单,但真正要干就很犹豫了。

  最大的机会,就是多数人没有认识到是机会。成为共识,就不再是机会。

  比如,当阿里从淘宝到天猫,主流入场,电商的机会已然消失。主流入场,必然挟资源而来。

做电商

  社交电商、直播,演绎的都是零售商业规律的循环再现。只不过,机会之窗的窗口期更短了。

  因为现在大家已经信奉: 宁可做错,不可错过。 机会刚露点缝就蜂拥而上。

  “看不见,看不起,看不懂,来不及。”这是马云讲的面对机会的四个阶段。这是规律性的东西。错过了这次机会,面对下一轮机会,仍然会规律性再现。

  但凡竞争性领域,所有的判断一定不是基于自我判断,还有社会判断。

  如果只有我认为是机会,可能真的是机会,也可能不是。如果整个社会认为是机会,那么它一定不是机会。

  所以,对商业机会的判断,要做自我判断,更要做社会判断。

  早期的电商,你看不起,看不懂。社会也看不起,看不懂。这个时候可能就是机会。

  等到大家都看懂了,要么来不急了,要么都挤上去了。都挤上去了,胜利者就是拥有资源的人。

  你刚入场,就不好做了。 这是商业的常态。 因为你看懂进场时,大家也看懂了。

  二、如何理解电商行业

  电商和传统商业有一个大区别:各类电商基本上都是C端,C端流量聚散很快。传统线下渠道,B端是流量的稳定器。无论代理商、终端,流量都相对稳定。

  支撑流量相对稳定的是关系。 商业三大环节:认知、交易、关系。关系是商业的稳定器。

  有强稳定关系的只有两大场景: 线下、社群(广义社群)。 网络场景很难建立稳定的关系。

  现在商业的组合方式中,B端和C端 各有优势。增量在C端,存量在B端;认知在C端,交易在B端。

  从机会导向的经营到资源导向的经营,一定是BC结合。

  无论电商、微商、直播,你刚进场,别人也进场了。

  所以说机会是要自己去把握的,想要抓住商机,既需要做好准备,也需要有胆量去做。

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