企业采购与供应链痛点难题逐步加剧

繁多的供应链、繁琐的流程让多端对接效率大打折扣,苦不堪言

供应链断层

供应链运作效率低,传统的纸质文档和订单处理、发货和付款等人工处理的时间,错误和延误的风险高

供应商和企业客户间的合作和沟通弱,无法真正了解企业客户的需求

供应链数据分析不到位,无法跟踪订单的整个生命周期,库存情况、订单状态和交货时间等

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采购流程杂

采购制度不规范,流程复杂,采购成本时间高,采购效率低

依赖线下询价/比价/签约, 跨部门协同耗时长

合同条款变更需人工反复确认,版本管理混乱引发法律风险

财务对账依赖Excel表格,三单匹配差错率高

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供应商管理难

供应商备货不及时,订单确认时效差物流信息、发票信息缺失

供应商分散导致需求匹配低效,无法快速获取定制化需求产品

库存与订单状态信息不透明,紧急补货时供应商响应周期超预期

多级分销层级造成价格传导失真,削弱终端采购成本优势

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数据未沉淀

ERP、SRM等内部系统与供应商平台数据无法互通,需人工重复录入

缺乏实时可视化看板,管理层决策依赖滞后周报数据

敏感业务数据在邮件/微信传输中易泄露

未建立电子合同存证体系,纠纷处理缺乏法律效力凭证

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S2B2B系统的核心能力是整合数据分析、财务管理与多企业协作等,
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可视化运营资源集约化风险控制信息实时共享
企业采购规范化企业集采

成本优化:从“被动支出”到“主动管控”

聚合分散采购需求,对接源头供应商,自动化流程减少人工干预,采购、财务、仓储数据实时共享,打破信息孤岛,决策响应速度提升降低采购成本,跨部门协同更轻松,实现“降本→增效→创收”的整体价值链升级

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