京东的o2o模式到底如何理解?

　　最近几年内，京东在O2O这条道路上可谓是大刀阔斧，从起初的生活服务o2o试水，到如今生鲜O2O正式战略的实施，京东O2O一路走来，一直在换打法，外界也对京东O2O模式的理解也是众说纷纭，那么京东O2O到底是什么意思呢?下面小编就来为大家解答：

　　一、京东O2O模式是什么意思?

　　要想解释清楚京东O2O是个什么意思，还真是挺难的。只能说京东也还在摸索的道路中，无法清晰定义这一模式。普遍认为京东O2O模式是：京东的流量+便利店的“货仓配”。京东主要为线下便利店提供在线流量平台。京东O2O便利店负责货品、仓储和配送;京东会对接便利店的物流仓储系统和会员系统，随时了解便利店的货品情况并共享用户，双方的收费模式类似于京东开放平台的入驻费和销售分成。不过京东并不是在全国范围内提供流量，而是按照IP的访问地区来进行针对性的入口开放。

　　客观地说，京东在O2O上的布局较其它巨头要晚不少，动作幅度也明显更小。京东做O2O，目前在品类上重视的是其自营的3C家电，最大的依靠则是其物流配送能力。京东O2O模式基于线上大数据分析，与线下实体店网络广泛布局、极速配送优势互补。发挥京东的平台优势、物流优势，跑马圈地，扩大其市场地盘，填补其用户结构单一的短板，但该模式末端的传统便利店是否有社区购物习惯的数据积累，积累是否有价值，这个仍值得考虑。

　　二、京东做O2O外界都怎么看?

　　京东做O2O，外界一直众说纷纭，小编特地收集各方意见，仔细扒一扒京东O2O到底怎么样?

　　纽约时报中文网专栏作家、独立电商分析师李成东曾在微博中表示，主流电商平台推出来的O2O方案，都是一场大骗局。他表示，电商推O2O，本质就是骗商户把线下流量线下用户往线上往其所在平台导，并且将其门店作为体验店，“合作者算是，自作孽不可活。但是不谋求自己的电商之路，这些传统零售商也是‘等死’。”

　　电商老兵斗牛士曾发表观点，称京东O2O“反人类”。京东O2O是基于自身战略利益考量闭门造车制定的，并没有站在客户或商家的利益去实施O2O，实在有些“反人类”的意味。老兵认为，任何依靠技术或者系统去改变传统用户习惯教育消费者的O2O执行难度将很大。而对于绝大多数传统企业来说，他们最迫切需要的是自己的企业如何从线下走到线上，如何从线上为自己引流。而巨头却希望把线下的客户引导到线上，这跟传统企业的诉求点背道而驰，要想成功并不容易。相比之下，大众点评、美团网、糯米网等O2O团购模式能发展迅速，就是因为他们能帮助企业从线上引流，企业对他们的配合支持程度很高。

　　那么京东目前O2O真的是这样吗?虽然从短期来看，京东从事O2O确实面临着极大的挑战，但不可否认的是O2O确实是如今电商的重点战场，未来京东会怎么做，还犹未可知，所以就让我们一起共同期待未来京东在O2O的表现吧!