如何打造快消品B2B模式

2020-08-19 15:36:45|HiMall|阅读量:

  如今很多企业都在打造快消品B2B模式,意图提升效率、降低成本,下面小编就来和你去了解了解快消品B2B模式如何去打造才能创造新的价值吧!

  必须首先按照快消品市场的基本规律,按照基本的生意规律进行分析;必须要从快消品供应链各个环节的关键点进行深入的分析;必须要结合当前整个快消品行业存在的重点问题进行深入系统分析,然后结合对未来快消品行业趋势的准确预测,在此基础上搭建的2B商业模式才会是更加合理商业模式,才会符合行业未来的走向,才会长期、健康发展。

  从总的分析,B2B模式,是以克服目前快消品供应链效率低、成本高、协同差为重点,基于互联网环境,通过订单的高效率,业务运作的高效率,实现减少商品流通环节,降低市场成本、物流成本、人员成本等流通成本,实现更快速度、更广范围、更深层次的市场触达和商品覆盖,推动终端店的效率提升,实现更高效的终端零售店产出,以此推动快消品行业的更好发展。

打造快消品b2b模式

  新的商业模式设计的核心关键点是创造新的价值,快消品B2B模式在设计之初,必须清楚的定义好你的模式能为供应链各个环节带来那些新的价值:你能为消费者创造那些新的价值,你能为终端零售商创造哪些新的价值,你能为渠道商创造那些新的价值,你能为品牌商创造那些新的价值;新的商业模式的设计必须准确切入现有模式存在的问题,要用新的模式彻底解决现有模式的问题;新的商业模式的设计,必须站在新的高度,站在全链的角度进行模式设计,全链设计、模式重构才能系统化的解决好问题,才会产生新的市场机会、市场价值;新的模式的设计必须要有前瞻性,必须基于对未来快消品产业链各个环节变化趋势的准确把握,如果趋势把握不对那就隐藏先天性的问题。

  2B,从总的商业模式是完全讲得通的,是可行的。但是真正实现模式设定的目标,影响制约因素往往在于具体运营当中的细节问题。因为受实际情况的影响,在相关环节会发生制约模式流程运转的关键问题,如果这些问题不能很好的解决,往往这些流程就走不下去。

  并且从目前来看,整个快消品正处于模式转换的特殊时期。大家明显感受到的是还是以往商品、以往的渠道、以往的团队、以往的终端玩法,但是销量严重下滑。在市场不景气的特殊时期,必须要实行特殊的办法,在模式转换的关键时期,更必须要对未来的模式变化要有一个准确的预测。否则必将存在严重问题。

  综上所述,打造快消品B2B模式是非常可行的,只是需要克服很多问题。

hishop77