跨境B2B企业应该如何在如今严峻环境下中发展
中美贸易战一直持续不断,特别是波及到了很多跨境B2B企业,跨境B2B企业如今形式严峻,以下是小编对跨境B2B企业发展的一些看法,一起来看看吧!
2018年9月24日,美国正式实施对从中国进口的约2000亿美元商品加征10%关税,并决定于2019年1月1日将加征税率提升至25%,同时美国政府声称如果中国对美国农民或工业采取报复行动,将立即实施第三阶段,即对2670亿美元的额外进口商品征收关税。中国相继进行了反制,并在同一天发表了《关于中美贸易摩擦的事实与中方立场》白皮书。中美贸易摩擦不断升级。
在中美贸易摩擦升级情况下,随着中美双方策略的转变,中国供应商在美国市场的活跃度不断下降,其他地区相对在上升。中国供应商在受到冲击后,处于不断积极寻找新的机会以求生存的焦灼状态之下。
过去因为欧美市场相对发达,卖家的市场行为、信誉度相对较好,跨境电商企业关注的重心都放在欧美市场。但现在,其他市场也需要继续培育和把握,目前跨境市场应该会出现这种压力的相对转移。如果品牌本身已经在美国落地,可能受到的影响就相对会小。
而且目前寻找新市场的成本相对低,而触及范围广,当前有压力的中小企业需要充分使用互联网,找到可以发现的新市场。对于有沉淀和经验的公司,可以跟第三方合作,在不同区域运用不同的品牌或定价策略,并采取线上或线下的方式,灵活应对当前形势,不断探索。
除此之外,中美贸易战可能会导致市场发生洗牌现象,过于依赖美国市场的企业由于自己的产品在美国没有竞争力,很容易被市场替代,没有订单,就不能支撑团队的工厂运作,企业就可能面临倒闭的风险。而能做好风险防范的企业,会在危机来的时候找到更多的市场,并且使品牌本地化,以美国公司的身份和品牌形象出现在美国,这样也避开了当前关键的税务问题。
企业要找到适合自己多元化的市场,往高端、本土化发展。在还有机会发展的市场,比如欧洲市场,去挖掘更多适合某一地域文化内的更多产品,并作本土化改造,来适合市场要求。对于不同的国家和区域,产品要体现出一定的层级和文化差别,找到适合自己产品的生存空间。
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支持模式:B2B2C、O2O、B2B
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