跨境电商供应链管理系统是如何运营的

跨境电商供应链管理是将供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等电商组织联合起来控制成本的管理方法。他们是怎么去运营这种系统的呢，来和小编一起看看。

(1)跨境电商计划：

跨境电商供应链计划指的是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。

(2)跨境平台采购：

跨境平台选择提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对跨境电商供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。

(3)跨境网站配送：

即物流，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。

(4)跨境商城退货：

这是跨境电商供应链中的问题处理部分，建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。