经营多用户商城系统需警惕的三大误区

　　8月22日，Hishop最新消息，移动互联网时代，在淘宝天猫这样竞争压力巨大的购物平台，要想突出重围发展是难上加难。只有拥有自己的独立商城，才能推陈出新，建立自己的王朝。对于一个商城运营初学者来说来说，学习如何经营独立网上商城是一件非常重要的事情。但是新手进军电商，因为没有统一的成功模式可供模仿，很容易陷入到一些误区， 下面Hishop小编就来揭开新手运营多用户商城系统容易陷入的误区有哪些。

　　误区一：商品种类及价格缺乏优势

　　目前的一些电子商务专家谈到开网店销售商品，就会提及商品种类及价格优势，因为定价太低，会影响线下实体的销售，会影响传统渠道的利润，带来难以估计的影响;定价与实体店销售持平，消费者大多会选在在店面购买，花费巨资搭建的电子商务平台也就失去了意义。

　　这一方面反映了大多国内企业对电子商务缺乏调研和认识，思路还仅仅停留在辅助线下销售的阶段，另一方面，也会企业探索B2C出路提供了着力点。企业只要找到与传统渠道有所区别的商品，并制定出具有影响力的价格，就能够充分利用自身的品牌优势和物流、服务网络优势，在电子商务中快速占据一席之地。

　　误区二：网上销售与门面销售难以有效互动

　　这个误区产生的原因同样源于企业在构建网店系统前，并没有进行市场调研和盈利模式规划，导致网上销售和门面销售各自为战，难以发挥统一作战的规模优势。在这点上，国内的苏宁电器应该为企业提供了不错的解决方案。

　　当消费者在实体店购物时，销售人员会告知通过公司的B2C平台就可以提前挑选商品，然后或者选择网络购物，让人员送货上门，或者由消费者亲自到店挑选购买，没有区别的是，不论通过何种方式购买，消费者都能够享受到苏宁的售后服务，都能因为苏宁强大的采购储备而用低价购买到商品。

　　这也就证明，如果想实现网上开店后商品销售与门面销售的互动，需要解决一个前提：价格具有一定的竞争优势，要不然很难赢得消费者的青睐和持续购买。

　　误区三：B2C平台必须投入巨资

　　在一些专家看来，要建设一个覆盖全国、达到亿元销售规模的网络零售业务，初始投入应在3000万元以上。记者不知专家因何依据做出这种判断，但就目前已经盈利的B2C平台而言，初始投资远远低于这个数字。

　　企业或是个人开设网上商城并非无规律可循，要做好立足自身实际情况，充分挖掘内在优势，分析外部竞争，确定销售的产品及竞争战略，然后通过与第三方网店系统服务提供商合作来降低成本，避免进入经营网上商的误区，提升电子商务平台建设的效率和水准。